Projekte

Abgeltungssteuer

Abgeltungssteuer

Rolle Progammleiter (2011-2012)
Kunde Führende Universalbank

Grundlegende Optimierung des bestehenden QS- und Erstellungsprozesses für Steuerbescheinigungen einschließlich des Druckprozesses bei einer internationalen Universalbank mit mehr als 1 Mio. Kunden. Fachkonzeption, Test, Implementierung komplexer steuerlicher Anforderungen und Steuerung des termingerechten Bescheinigungsversands.

Change Management, Einführung von Programm-Managementmethodik

Change Management, Einführung von Programm-Managementmethodik

Rolle Progammleiter (2010-2011)
Kunde Führende deutsche Service-Bank incl. KAG

Begleitung und Coaching der Einführung von Programm-Managementmethodik. Parallel Implementierung und kommissarische Leitung zweier Programme. Neukonzeption der Stammdatenversorgung für Kunden, Wertpapier- Kontrahentenstammdaten.

Kundenmigration Anlagekonten

Kundenmigration Anlagekonten

Rolle Progammleiter (2009-2010)
Kunde internationale KAG

Migration des gesamten deutschen Privatkundengeschäfts im Anlagekontenbereich einer internationalen KAG auf eine zugekaufte Fondsdirektbank.

M&A, Ausgründung Wertpapierabwicklung

M&A, Ausgründung Wertpapierabwicklung

Rolle Progammleiter (2007-2009)
Kunde Führender, internationaler Custodian

Ausgründung der Wertpapierabwicklung einer marktführenden Universalbank und Integration in die übernehmende Einheit (internationaler Custodian). Fachkonzeption, Systemimplementierung und anschließende Kundenmigration.

M&A, Multinationale Business-Integration im Bereich Custody / Depotbank

M&A, Multinationale Business-Integration im Bereich Custody / Depotbank

Rolle Projektleiter Due Diligence, Technik und Fachkonzeption (2003-2006)
Unternehmen State Street Bank

Integration und Migration des Custody- und Depotbankgeschäfts der Deutschen Bank für die Standorte Deutschland, Italien und Österreich in eine internationale Custody- / Depotbank

Restrukturierung Custodian/Depotbank

Restrukturierung Custodian/Depotbank

Rolle Bereichsleiter IT und Change (2000-2003)
Unternehmen State Street Bank

Fachliche, organisatorische und technische Restrukturierung internationaler Custodian bzw. Depotbank.

Aufbau Programm-Management und Inhouse Consulting, Aufbau und Optimierung der IT Service Delivery.

Unternehmensgründung KAG

Unternehmensgründung KAG

Rolle Programmleiter (1998-2000)
Kunde internationaler Versicherungskonzern

Begleitung der Gründung einer Kapitalanlagegesellschaft für den deutschen Markt inklusive Implementierung der Aufbau- und Ablauforganisation, Systemimplementierung sowie Kundenmigration.